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二二一廠102車間外景

記得當(dāng)時(shí)組內(nèi)有33人，大約有22個(gè)知識分子、11個(gè)工人，武勝是我們的組長，帶領(lǐng)我們?nèi)找箠^戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)我們的資料基礎(chǔ)非常薄弱，對材料沒有認(rèn)識，只有一本蘇聯(lián)出的小薄書《鋰和它的物理化學(xué)性質(zhì)》，大家只知道材料易燃易爆。我們組分為三塊，小型組、大型組和鑄造組。第一批材料是從國外進(jìn)口的，玻璃瓶子裝著，外面用向日葵桿芯做緩沖。由于對安全性沒有太多認(rèn)識，大家其實(shí)還是比較怕的，作為知識分子，我們對它的性質(zhì)認(rèn)識相對多一點(diǎn)，所以也更加責(zé)無旁貸地沖在一線。

隨后102車間臨時(shí)成立了一個(gè)安全組，專門針對這個(gè)原材料的安全性做了很多實(shí)驗(yàn)，比如材料粉塵中如果有一個(gè)閃點(diǎn)，達(dá)到一定濃度就有可能造成爆炸，大家就會想很多辦法解除隱患；比如用手套箱做一個(gè)密閉容器，來試驗(yàn)出它的一些特性，以進(jìn)一步保證安全。

原材料是粉末狀的，做出合格的成品首先要壓制成型，主要需要攻克幾個(gè)方面的問題：壓力與密度的關(guān)系，燒結(jié)強(qiáng)度和密度的關(guān)系，還有升降溫速度、熱壓、燒結(jié)溫度、保溫時(shí)間等等。這些都需要大量的試驗(yàn)，做試驗(yàn)就需要大量的時(shí)間，需要24小時(shí)不間斷的值班。比如試驗(yàn)中的溫度控制，由于當(dāng)時(shí)技術(shù)條件的限制，很多臺設(shè)備同時(shí)進(jìn)行，每15分鐘就需要人工記錄儀表讀數(shù)，及時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)備，需要一個(gè)人連軸轉(zhuǎn)。就這樣一直堅(jiān)持了半年，終于研究清楚了材料的脾性，確定了輕材料加工的主要參數(shù)，包括最佳燒結(jié)時(shí)間、壓力、溫度等等。

之后，我們才進(jìn)入材料預(yù)生產(chǎn)階段，嘗試大零件的制作。這其中，宋家樹副主任起到了關(guān)鍵的作用，他總是以身作則，帶著大家處理問題，出了很多點(diǎn)子。

輕材料成型制作過程中也出現(xiàn)過很多大的問題，其中一個(gè)比較困擾大家的就是“粘膜”，這種材料和很多有機(jī)物及金屬都會發(fā)生反應(yīng)，當(dāng)時(shí)原材料很貴，一次要用幾十公斤，粘壞就報(bào)廢了。于是大家挖空心思嘗試各種各樣的辦法，涂層、鍍金、鍍銀、鍍鉻等等方式我們都嘗試過。這事當(dāng)時(shí)還驚動了周總理，總理曾經(jīng)問過：你們那個(gè)事情解決得怎么樣了？經(jīng)過很長時(shí)間的開發(fā)和改進(jìn)，我們終于用比較經(jīng)濟(jì)的方法解決了這個(gè)問題，還獲得了當(dāng)年的科學(xué)大會獎。

二二一廠102車間107工號，化學(xué)分析都在這棟樓

還有材料裂紋問題，一直到1979年才完全解決。也是我?guī)ьI(lǐng)我們組，集體研究、通過實(shí)驗(yàn)解決的，得到了國防科工局的認(rèn)可。在這個(gè)方面，我對于老（于敏）的印象很深，那個(gè)年代，因?yàn)閷Σ牧系牧私獠粔蛏钊?，敢于拍板做決策的人不多，有時(shí)材料有輕微裂紋，他就敢拍板照用，這種擔(dān)當(dāng)為國家節(jié)省了大量的資金和資源。

輕材料加工過程中很少有現(xiàn)成的工具，大部分工具都是大家群策群力，耗費(fèi)巨大的時(shí)間精力自行設(shè)計(jì)研發(fā)的。針對材料的特性，我們自己開發(fā)提出了1.5米的真空電阻爐的基礎(chǔ)參數(shù)與設(shè)計(jì)需求，設(shè)計(jì)制作了燒結(jié)材料使用的專用密封桶以及內(nèi)部用來測溫度的熱電偶等等。

1965年3月，輕材料在壓制成型、燒結(jié)的過程中起火了，但是由于保密性質(zhì)和材料遇水、遇沙等都會起反應(yīng)的特性，雖然當(dāng)時(shí)處于對材料性質(zhì)還不太了解的階段，大家都很害怕，但是我們還是沒有讓趕來的消防隊(duì)員進(jìn)去，全靠車間里的同志們一起齊心協(xié)力，從中午忙到晚上，終于用氬氣把火熄滅了。這個(gè)材料對黏膜刺激很大，很多人當(dāng)場咳嗽、嘔吐，還有一名叫王景瑞的同志眼睛嚴(yán)重紅腫，以致不得不離開了這個(gè)崗位。

大家都知道核輻射對人體的危害，其實(shí)我們所接觸的其他材料的化學(xué)毒性也不容小覷。舉個(gè)例子：輕材料加工需要用到大量的脫模劑，這是一種以甲苯為主要原料的高致癌物質(zhì)，盡管做了防護(hù)，使用過程中仍會被刺激得咳嗽、流淚甚至嘔吐，對人體的危害不言而喻，但我們中沒有一個(gè)人抱怨過懈怠過，對待工作仍是一腔熱血。

在做506試驗(yàn)時(shí)，由于506的外徑很大，我們的爐子很小，材料加上密封桶，也就剛剛能放進(jìn)去，所以加工難度非常大。大家都很著急，特別擔(dān)心不能按期交貨。我記得有一個(gè)晚上，朱光亞穿了軍大衣來到車間，跟大家一起想辦法解決困難，凌晨才離開，給了同志們極大的鼓舞。那時(shí)候吃住都在現(xiàn)場，困了累了就找個(gè)暖和的角落休息一會兒，當(dāng)時(shí)只有一個(gè)心愿：拼死拼活也要完成這個(gè)任務(wù)！

當(dāng)時(shí)干部、職工都打成一片，技工、知識分子都沒有區(qū)分，男人女人也沒有區(qū)分，臟活累活都搶著去干，大家只有一個(gè)想法：齊心協(xié)力把任務(wù)完成。當(dāng)時(shí)從二機(jī)部保衛(wèi)局來了一個(gè)姓馮的局長給我留下了很深刻的印象。他在我們組蹲點(diǎn)，來的時(shí)候跟大家講話時(shí)說：這方面的專業(yè)知識我沒有，我只能做好服務(wù)。當(dāng)年他已經(jīng)50多歲了，體型比較富態(tài)，一個(gè)正廳級的領(lǐng)導(dǎo)，為了保持廠房清潔，保證安全，每天都跪在地板上擦地，在他的帶動下，大家都自覺地參與到這項(xiàng)工作中來。這個(gè)傳統(tǒng)一直傳承保持到20世紀(jì)90年代二二一撤廠，4號大廳的地面始終被車間的同志們打掃得干干凈凈。

其他的領(lǐng)導(dǎo)也是一樣，以打掃衛(wèi)生為例，當(dāng)時(shí)我們沒有清潔工，領(lǐng)導(dǎo)和職工每人分工負(fù)責(zé)一片責(zé)任區(qū)，沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)讓別人來干過。當(dāng)時(shí)物資特別匱乏，所有東西都是配給制，比如自行車、手表等，會給大家發(fā)票，但領(lǐng)導(dǎo)從來都沒有領(lǐng)過，都讓給了下面的職工。雖然時(shí)代在變，條件在變，但是這種精神是值得我們傳承的。

二二一廠102車間主樓

1990年二二一撤廠時(shí)，需要對場地進(jìn)行清污處理。當(dāng)時(shí)廠里十分困難，但還是給了我們專項(xiàng)清污資金。為了節(jié)約成本，102車間全體職工想了各種各樣的辦法。比如用人工處理墻皮，清洗設(shè)備，自己動手拆房子，手工挖開2米多深的排水管道……一點(diǎn)點(diǎn)、一寸寸地處理了將近一年，那段時(shí)間，很多同志累得晚上回家床都爬不上去。但是效果也是令人振奮的：102車間清理工作一次驗(yàn)收合格，全部花費(fèi)僅僅30余萬元，我們的付出為國家節(jié)約了大量的資金。 

策劃：楊金鳳

編輯：鄭 可